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Questões sobre logística

Teste seus conhecimentos com questões interativas: Questões sobre logística.

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13 de agosto de 2026
em Exercícios
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A logística estuda como planejar, executar e controlar o fluxo de materiais, informações e produtos ao longo de uma cadeia de suprimentos. Em situações reais, ela envolve decisões sobre estoque, transporte, armazenagem, distribuição, custos, prazos e nível de serviço ao cliente.

No Ensino Médio, compreender logística ajuda a analisar problemas do cotidiano, como entregas em grandes cidades, abastecimento de lojas, organização de estoques e escolha de rotas. As questões a seguir trazem situações contextualizadas que exigem interpretação, cálculo lógico e tomada de decisão.

Questões sobre logística

Questão 01

Uma empresa precisa enviar caixas de peças de Manaus para São Paulo. O produto é de alto valor e baixo volume, e o cliente exige entrega em até 24 horas. Qual modal tende a ser o mais adequado?

Gabarito: alternativa B). Correto. Para alto valor, baixo volume e urgência, o transporte aéreo costuma oferecer o menor tempo de entrega.

Comentários por alternativa:

  • A) Flexível, mas normalmente mais lento para essa distância e prazo.
  • B) Correto. Para alto valor, baixo volume e urgência, o transporte aéreo costuma oferecer o menor tempo de entrega.
  • C) Depende de malha disponível e costuma ser menos rápido que o aéreo.
  • D) É lento para entrega em 24 horas e pouco indicado nesse caso.
  • E) Serve para líquidos ou gases, não para peças embaladas.

Questão 02

Um supermercado percebe que faltam produtos em prateleira, embora o depósito esteja cheio. Que decisão logística resolve melhor esse problema?

Gabarito: alternativa D). Correto. O problema está na reposição e no fluxo interno, não na falta de mercadoria no estoque geral.

Comentários por alternativa:

  • A) Mais estoque total não garante reposição nas prateleiras.
  • B) Muda o local do problema e pode piorar a disponibilidade.
  • C) Pode reduzir opções, mas não resolve a falha de abastecimento.
  • D) Correto. O problema está na reposição e no fluxo interno, não na falta de mercadoria no estoque geral.
  • E) Embalagem não corrige o fluxo entre estoque e gôndola.

Questão 03

Uma fábrica registra que os caminhões passam por rotas diferentes, o que aumenta o consumo de combustível e os atrasos. Qual ferramenta logística ajuda mais a reduzir esse problema?

Gabarito: alternativa A). Correto. A roteirização organiza trajetos e horários para reduzir custos e atrasos.

Comentários por alternativa:

  • A) Correto. A roteirização organiza trajetos e horários para reduzir custos e atrasos.
  • B) Veículos maiores podem aumentar custo e não corrigem a rota.
  • C) Mais viagens tendem a elevar custo e congestionamento operacional.
  • D) Ajuda na conferência, mas não no planejamento de rotas.
  • E) Armazenagem não resolve a definição dos caminhos dos caminhões.
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Questão 04

Uma loja de eletrônicos trabalha com estoque de segurança para evitar faltas. Se a demanda aumenta de forma inesperada, qual efeito é mais provável no nível de serviço?

Gabarito: alternativa E). Correto. Se a demanda cresce além da reserva prevista, aumenta o risco de ruptura de estoque.

Comentários por alternativa:

  • A) A rapidez de reposição pode não compensar uma alta inesperada.
  • B) Preço influencia venda, mas não determina sozinho a disponibilidade.
  • C) O nível de serviço muda conforme a relação entre demanda e disponibilidade.
  • D) Sem produtos, o atendimento ao cliente piora.
  • E) Correto. Se a demanda cresce além da reserva prevista, aumenta o risco de ruptura de estoque.

Questão 05

Uma empresa deseja reduzir o custo total de armazenagem sem perder controle sobre a saída dos produtos. Qual prática é mais adequada?

Gabarito: alternativa C). Correto. Giro de estoque ajuda a equilibrar disponibilidade, custo e fluxo de saída.

Comentários por alternativa:

  • A) Eleva custos de capital e armazenagem.
  • B) Mais espaço não reduz o custo de manter itens parados.
  • C) Correto. Giro de estoque ajuda a equilibrar disponibilidade, custo e fluxo de saída.
  • D) Facilita movimentação em alguns casos, mas prejudica separação e controle.
  • E) Sem conferência, cresce o risco de erro e divergência.

Questão 06

Em uma cadeia de suprimentos, uma indústria recebe matéria-prima atrasada de um fornecedor. Qual consequência logística é mais provável no curto prazo?

Gabarito: alternativa B). Correto. Atraso no fornecimento pode interromper a produção por falta de matéria-prima.

Comentários por alternativa:

  • A) O atraso do fornecedor não reduz o frete ao cliente.
  • B) Correto. Atraso no fornecimento pode interromper a produção por falta de matéria-prima.
  • C) Sem insumo, a capacidade tende a cair, não subir.
  • D) Sem produzir, o estoque acabado não cresce por si só.
  • E) O planejamento continua necessário para ajustar prazos e recursos.

Questão 07

Um centro de distribuição quer diminuir erros na separação de pedidos e ganhar rastreabilidade. Qual tecnologia atende melhor a esse objetivo?

Gabarito: alternativa E). Correto. Código de barras melhora identificação, leitura rápida e rastreabilidade no processo.

Comentários por alternativa:

  • A) Sem registro, cresce a chance de erro e perda de rastreabilidade.
  • B) Ajuda visualmente, mas não garante controle confiável.
  • C) A atualização tardia aumenta chance de divergência.
  • D) Confirmação por telefone não integra o controle operacional.
  • E) Correto. Código de barras melhora identificação, leitura rápida e rastreabilidade no processo.

Questão 08

Durante a distribuição urbana, um caminhão fica muito tempo parado em congestionamentos, aumentando atraso e custo. Qual medida logística é mais eficaz para enfrentar essa situação?

Gabarito: alternativa A). Correto. Ajustar horários reduz exposição ao trânsito e melhora a eficiência das entregas urbanas.

Comentários por alternativa:

  • A) Correto. Ajustar horários reduz exposição ao trânsito e melhora a eficiência das entregas urbanas.
  • B) Pode aumentar peso e tempo de carga, sem resolver o trânsito.
  • C) Trocar o motorista não altera o fluxo viário.
  • D) Comunicação é importante para gestão, não para reduzir atraso.
  • E) Concentração excessiva compromete a cobertura e aumenta o tempo de atendimento.

Questão 09

Uma empresa adota logística reversa para embalagens pós-consumo. Qual exemplo representa melhor esse processo?

Gabarito: alternativa D). Correto. Logística reversa trata do retorno de materiais após o uso para reaproveitamento, reciclagem ou descarte adequado.

Comentários por alternativa:

  • A) É logística direta de entrada, não reversa.
  • B) É compra e suprimento, não retorno de material.
  • C) Isso é estocagem, não retorno de resíduos.
  • D) Correto. Logística reversa trata do retorno de materiais após o uso para reaproveitamento, reciclagem ou descarte adequado.
  • E) É distribuição normal de saída, não retorno.

Questão 10

Uma rede varejista deseja reduzir capital imobilizado em estoque, mas teme perder vendas por falta de produtos. Qual decisão exige melhor equilíbrio entre risco e custo?

Gabarito: alternativa C). Correto. A classificação por criticidade permite ajustar estoque conforme importância e consumo de cada item.

Comentários por alternativa:

  • A) Aumenta capital parado e risco de obsolescência.
  • B) Pode gerar ruptura e perda de vendas.
  • C) Correto. A classificação por criticidade permite ajustar estoque conforme importância e consumo de cada item.
  • D) Controle visual é insuficiente para gestão precisa.
  • E) Sem análise, cresce o risco de excesso em uns locais e falta em outros.
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