as decisões gerenciais envolvem Questões paradoxais

01) Um gerente precisa estimular a inovação em sua equipe, porém teme comprometer resultados operacionais imediatos. Assinale a alternativa que melhor descreve esse paradoxo gerencial e sugere uma abordagem gerencial equilibrada para essa questão.

a) Centralizar decisões para garantir foco nos resultados imediatos e postergar iniciativas inovadoras, para não ocorrer perda de desempenho operacional.
b) Implementar processos flexíveis que combinem incentivo à inovação com metas objetivas de produtividade, equilibrando criatividade e desempenho operacional.
c) Permitir liberdade total para inovações sem restrições operacionais para inspirem soluções totalmente criativas e diferenciadas ao longo dos próximos períodos gerenciais.
d) Estabelecer exclusivamente metas operacionais claras e definir prazos precisos, ignorando temporariamente as iniciativas inovadoras para garantir desempenho organizacional satisfatório.
e) Externalizar integralmente a inovação, terceirizando ações criativas, enquanto o time interno concentra-se exclusivamente nos resultados cotidianos e operacionais.
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02) Uma organização enfrenta o paradoxo da transparência e confidencialidade: quer compartilhar informações para engajar funcionários, porém precisa manter a confidencialidade estratégica. Assinale a alternativa que expressa abordagem adequada para lidar com esse paradoxo.

a) Expor abertamente informações estratégicas indiscriminadamente para reforçar confiança plena e motivação dos colaboradores.
b) Manter sigilo completo das estratégias gerenciais da empresa perante os funcionários, garantindo segurança total contra riscos externos.
c) Restringir informações abertas a relatórios exclusivamente sobre resultados já finalizados, evitando exposição das decisões gerenciais futuras.
d) Segmentar o compartilhamento de informações, abrindo seletivamente conteúdos não estratégicos e mantendo assuntos chave reservados às lideranças envolvidas.
e) Comunicar apenas aspectos superficiais e gerais da estratégia empresarial, proporcionando o menor risco possível sobre informações críticas da organização.
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